传统大卖场“战略收缩” 沃尔玛关闭江西最后门店

深耕江西22年的沃尔玛正在进行战略收缩。6月15日，沃尔玛南昌象湖店发布公告称，将于今年7月16日停业。

象湖店不仅是南昌最后一家沃尔玛超市，也是沃尔玛在江西的最后一家门店。该门店的关闭，标志着沃尔玛正式全面退出江西市场。

撤出南昌

沃尔玛超市撤出南昌并不意外。

从数据来看，近年来，沃尔玛在国内的门店数量持续缩减。

财报显示，中国地区沃尔玛门店数量在2020财年至2025财年(截至每年1月31日)分别为412家、403家、361家、322家、296家和283家。2026财年(2025年2月1日至2026年1月31日)第一季度，沃尔玛又减少3家门店，总数降至280家，较2020财年减少132家，降幅超过30%。

沃尔玛在南昌闭店并非首次。2019年3月，经营13年的沃尔玛解放西路店停业，成为南昌首家关闭的沃尔玛门店。当时沃尔玛方面表示，停业是因租赁合同到期，与经营战略无关。

2021年至2022年，沃尔玛在南昌的关店步伐加快：2021年关闭青山南路店和澄湖东路分店；2022年新建分店和青云谱三店西路店相继停业。去年5月28日，沃尔玛在江西的首家门店——南昌八一广场店也宣告停业。

这家八一广场店曾创下辉煌业绩：开业首日即创全球销售纪录；2005年成为全球客流量最大门店，当年国庆期间单日交易量达40621笔；同年还斩获全球最佳门店等9项内部大奖。

除南昌象湖店外，今年沃尔玛在全国多地的门店也陆续关闭。自3月起，长沙高桥店、北京望京店、广州天利店及郑州金水路店等11家门店相继停业。

转型升级

沃尔玛撤出江西，只是传统大卖场困境的一个缩影。

今年5月，永辉超市新建中心店宣布停业。该店于2017年开业，曾是永辉超市在江西区域面积最大、开设时间最早的门店。

永辉超市的闭店并非个例。早在2024年，本土零售品牌旺中旺就一次性关闭了10家门店。当时，旺中旺发布公告称，由于员工专业能力不足、服务水平有限，决定对部分门店进行调整，实施闭店管理。

南昌商超的大规模闭店潮始于2022年。包括南昌王府井首航超市、南昌青山湖大润发店、G-Super绿地优选南昌绿地中心店、豪士多超市八一广场店，以及沃尔玛南昌新建分店、沃尔玛青云谱三店西路店等多个品牌门店相继停业。

面对困境，传统大卖场积极寻求转型。今年5月16日，永辉超市南昌首家“胖东来模式”调改店在青山湖万达广场亮相。调改后，该店商品总数从14081支精简至12396支，新增进口商品占比达13%。其中生鲜品类调整最为显著，鲜食比例从5%提升至20%，调整后的商品结构接近胖东来商品结构的80%。

5月30日，天虹2025年首家“sp@ce天虹超市3.0”在南昌焕新开业，标志着天虹正式启动2025年全国超市门店升级计划。

在借鉴“胖东来模式”方面，上饶嘉百乐超市走在前列。2023年6月，胖东来团队对嘉百乐超市启动帮扶工作，提出提高员工薪资、优化商品质量、调整门店布局、提升生鲜优势、调整营业时间、挽回顾客信任等6项整改措施。

旺中旺紧随其后。去年5月起，旗下4家门店开启“胖东来模式”调改。其中，正荣大湖之都店作为首家调改门店，调改后日均销售收入增长约30%，客流量日均增加300至500人次，增幅达20%。

知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示，大卖场模式虽未彻底被时代淘汰，但正面临转型挑战。其商品丰富、一站式购物的特点仍具价值，但电商崛起和消费习惯改变使其传统优势大打折扣。

狂飙突进

沃尔玛大卖场撤退背后，会员店、折扣店、生鲜店业态加速扩张。

与大卖场频频传出关店形成鲜明对比的是，会员店、折扣店正在快速扩张。

全球领先的消费者研究与零售监测公司尼尔森IQ(NIQ)发布的《2025中国零售渠道演变趋势》报告显示，随着人口结构、经济周期及技术发展的变化，中国线下零售渠道正加速向“小型化、生鲜化、折扣化”方向转型。

在沃尔玛全面退出江西市场前，沃尔玛(中国)已重点推进山姆会员店的扩张。2024年10月，山姆会员店在中国迎来第50家门店。据联商网统计，未来3年，山姆计划在全国新增至少20家门店，覆盖北京、上海、广州、深圳等城市。

山姆会员店表现突出。沃尔玛财报显示，2025财年(2024年2月1日至2025年1月31日)，沃尔玛中国净销售额达203亿美元(约合人民币1473亿元)，其中山姆会员店贡献超1000亿元，营收占比超过沃尔玛中国总营收的三分之二，成为业绩增长的主要动力。

会员店品牌正加速布局。除山姆外，Costco、麦德龙等外资品牌及本土的Fudi、盒马X会员店均在积极扩张。与此同时，折扣店业态迅速崛起，乐尔乐、嗨特购、好特卖、奥特乐等新旧品牌竞争激烈。据窄门餐眼数据，截至6月18日，嗨特购在全国19个省份22个城市拥有129家门店，好特卖则覆盖16个省份34个城市，门店数达607家。

知名战略定位专家詹军豪分析指出，会员店、折扣店和生鲜店有望成为未来线下商业的主流业态。会员店以精选商品和服务吸引中产家庭；折扣店凭借低价策略满足价格敏感型消费者；生鲜店则因新鲜食材需求增长而快速发展。不过，这些业态也面临竞争加剧、成本上升等挑战，需通过经营创新、供应链优化和服务提升巩固市场地位。

NIQ数据表明，自2016年全国大卖场门店数首次下滑后，线下零售逐步向小型化发展。疫情后，贴近消费者的社区店(如社区小超、便利店)成为现代渠道主流。截至2024年，社区店在现代渠道中的占比已达52%，较2020年同期增长6%。

文／图 刘兴旺 江南都市报全媒体记者喻妍